Le métier de cadre ne se laisse plus saisir par un seul axe. Quatre regards complémentaires — vers l'équipe, l'institution, le patient et soi-même — pour manager, piloter et durer dans le soin sans s'y consumer. 231 pages, 15 chapitres.
Pénurie soignante, fatigue post-Covid, virage numérique, contraintes budgétaires : le cadre de santé de 2026 affronte une simultanéité d'exigences contradictoires qu'aucune fiche de poste ne nomme. Cadre de santé 360° propose une grammaire pour exercer durablement, sans s'y consumer.
La thèse de l'ouvrage est claire : le cadre doit cultiver quatre regards complémentaires — vers l'équipe, vers l'institution, vers le patient, vers soi-même — et apprendre à les articuler comme un même geste professionnel. Ces quatre regards forment la colonne vertébrale des 15 chapitres.
Chaque regard devient une dimension concrète du métier : animer et protéger une équipe, dialoguer avec l'institution et tenir les indicateurs, garder le patient au centre, et préserver sa propre énergie pour durer. Un ouvrage de référence 2026 pour faire d'un « métier impossible » une pratique tenable.
Cadre de santé 360° s'adresse aux cadres de santé en exercice, aux faisant-fonction de cadre qui découvrent la fonction, aux IDEC et infirmiers qui se préparent à évoluer vers l'encadrement, ainsi qu'aux cadres supérieurs et directions de soins qui accompagnent ces professionnels. Un ouvrage pour celles et ceux qui veulent manager sans se perdre.
